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服装生产管理主要有哪些工作(5个服装生产管理岗位)
一是通过扫码枪快速扫描外包装条码，高效完成订单信息数据的核对；二是系统根据商品类型和温度快速标记商品入库，合理存储；第三，供应商实行到货预约，控制到货数量、日期、时限，使库房得到有效利用，工作得到合理安排。
管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权。管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。 ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
主要职责：领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合***，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
为规范生产管理工作及与相关部门业务流程，促进生产管理工作规范有序运行，特制定本规范，在生产制造中心及关联流程有效，供参考。
仓库管理包括期初数据、入库、出库、调拨、盘点、库存调整、月结等。
服装行业仓库管理(关于在库成品管理)
1、服装仓库管理流程：厂家到货、订货出库、货品退换、货品返厂、整理仓库。
2、货架是死的，商品是流通的。最集中的管理是目录管理。***在纸上，数据在电脑里。为什么不在电脑里直接***货架的利用和商品存放。给货架编号，指定款式放置在指定编号的货架。
3、第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证货品的完好无损，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条 仓库管理工作的任务。（1） 做好成衣出库和入库工作。（2） 做好成衣的保管工作。
4、上班前必须检查仓库门锁有无异常，成品、半成品、物资和物品有无丢失。 下班后应仔细检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 必须经常检查调整库内干湿度，保持正常通风。
如何制定一份很完善的服装仓库管理规范?很具体的一些制度?
1、仓库管理员要及时登记各类成品、半成品、物资、物品明细帐，做到日清月结，从而达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符、储位相符的目标。 坚持每日巡仓和抽查，定期（一般每月1次）清理仓库呆滞货和不合格品。
2、保管存放原则。库房是公司存放原料及成品的重要场所，仓库管理员必须认真做好保管工作。对现存及今后购进的物资均要登记造册，对报废、损坏物资工具等要明确责任、及时处理。出入库原则。
3、严格遵守公司和部门各项规章制度。2）非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
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